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好開工第一課 把好防范第一關
編輯：2024-05-20 10:51:33
上好開工第一課 把好防范第一關
力爭取得一季度開門紅
隨著2023年春節假期的結束，我公司所屬各項目亦陸續開始復工，人員開始陸續返崗，隨著各項目復工復產，其施工高峰期亦會陸續到來，安全隱患也隨之而來，以往無數血淋淋的事實告誡我們—節后是安全施工事故高發時段！其主要原因有二：其一，剛剛過完幸福、熱鬧的春節，現在又要陸續返回施工現場但許多人還沉浸在節日歡樂的氣氛之中，生活節奏還沒有調整過來，自由輕松的心還沒有收回來，主要體現在疲憊、情緒不穩定，人雖然到工地了，但心還在家里，思想不集中，這也就是我們常說的節后綜合癥，是很危險的隱患，是很容易發生事故的；其二，現場的一些機械、設備、防護設施、腳手架、電氣設備停用時間長，風、雨、雪嚴重影響其安全性，如不進行檢查、維修、加固，就會成為隱患，導致事故發生。
再者，今年施工任務的特點是高空作業及吊裝項目居多，如甘肅正寧項目140米高鋼塔的安裝、河曲項目兩臺直冷塔設備吊裝、烏拉蓋項目后爐膛受熱面的吊裝，中煤空冷塔設備的吊裝等等，因而節后施工安全防范絕不可大意！
我公司所屬河曲項目是在建項目中首個復工的項目，管理人員已從初九開始陸續返場，現施工人員業已陸續進場，并遵照甲方要求進行上崗前的健康體檢及三級安全教育等施工前的各項準備工作；公司所屬甘肅正寧項目其管理人員正在按照年前預定的20日全部到場向現場集結，其施工人員已在隨時聽候調遣返場；在建的英格瑪項目由于其特殊的地域已經在著手進場人員政審報批等準備工作，一旦政審通過，人員將在第一時間趕赴現場復工復產；陜西神木項目已在與所在項目甲方負責人溝通，人員已做好隨時進場進行所施工項目掃尾工作的安排布署；烏拉蓋在建項目由于其當地特殊的氣候條件，已做好甲方要求的4月份進場的準備工作；新疆哈密項目已在著手進行機械進場、人員及材料進場的準備工作，以確保項目的及早開工；中煤的鍋爐掃尾、空冷安裝項目以及煙風煤管道的制作安裝以及除塵器的安裝項目已在聽候甲方的安排隨時準備進場復工復產，另還有部分今年可能會新開工項目亦做了周密的布署。針對節后員工思想普遍渙散、精力不集中極易引發安全事故的普遍性，公司總經理肖海平做出重要指示：要求各項目務必召開“收心會”，接下來他還將奔赴各項目召開2024年“安全工作動員會”，目前公司上下統一認識：牢固樹立“以項目看發展論英雄”理念，強化“項目為王”導向，各項目堅持能早則早、能快則快、能多則多，推動更多重大項目“早復工、早開工、快建設”，持續掀起“大抓項目、抓大項目”攻堅熱潮，奮力沖刺一季度，確保實現“開門紅”。
針對節后復工存在的主要危險因素及其可能產生的后果，如節后綜合癥由于其身心疲憊、心情煩躁、精力不集中，極易引發的違章操作，要求各項目召開“收心會”及時加以警示和引導，以避免安全事故的發生；針對現場一些安全隱患，如現場機械設備長時間停止運行，現場的一些防護設施、機械設備、電線電路等停用時間較長，易受風雨、潮濕氣候的銹蝕或受老鼠的咬蝕等，可能會出現設備松動等情況，進而極易影響其安全性能等現狀，提出要求各項目在復工復產前要對所有的機械設備、電源電線及開關等進行一次大檢查以及必要的維修和加固，排除由此隱患導致的事故發生；加之去年各項目受雨雪及大風天氣影響，其節點普遍存在滯后，為了趕進度、搶生產，或者為搶抓一季度開門紅，有些業主及甲方或許會超能力、*度、超定員的要求我們趕工期，也就是我們通常所說的*度搶工期，這樣也極易導致施工安全事故等等，對此肖總反復強調指出：各個已復工和將要復工的項目務必“制定一份周密的復工復產方案”如哪些機械要進行檢查并維修保養、哪些安全防范設施應進行檢查加固等等，務必要召開一次安全生產專題會議，必須進行安全責任承諾和安全警示教育，提高安全意識，將員工的精神面貌調整到工作狀態。必須對新招錄用人員、特種作業人員、轉崗換崗人員進行系統性教育培訓，確保“不培訓不上崗，培訓不合格不上崗”；要求各項目現場務必要開展一次*的風險隱患排查，落實風險防控技術措施，做到措施不落實不生產、隱患不排除不生產。各項目必須制定應急處置預案，完善各自項目重點危險作業崗位和關鍵裝置的應急處置措施。
為確保員工權力得以保障也為進一步規劃公司的管理使其早日步入正軌，肖總還重點強調：各項目一定要按照公司規定，與用工人員第一時間簽訂用工合同，首先保證用工的合法性，其次，用工人員必須進行必要的體檢，對患有不適應病癥人員嚴禁錄用。
正如肖總所說：開好局、起好步，這對于安全生產工作尤為關鍵、尤其重要，只有這樣才能確保公司所屬各項目實現“開門穩”，進而實現“開門紅”。
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好開工第一課 把好防范第一關
編輯：2024-05-20 10:51:33
上好開工第一課 把好防范第一關
力爭取得一季度開門紅
隨著2023年春節假期的結束，我公司所屬各項目亦陸續開始復工，人員開始陸續返崗，隨著各項目復工復產，其施工高峰期亦會陸續到來，安全隱患也隨之而來，以往無數血淋淋的事實告誡我們—節后是安全施工事故高發時段！其主要原因有二：其一，剛剛過完幸福、熱鬧的春節，現在又要陸續返回施工現場但許多人還沉浸在節日歡樂的氣氛之中，生活節奏還沒有調整過來，自由輕松的心還沒有收回來，主要體現在疲憊、情緒不穩定，人雖然到工地了，但心還在家里，思想不集中，這也就是我們常說的節后綜合癥，是很危險的隱患，是很容易發生事故的；其二，現場的一些機械、設備、防護設施、腳手架、電氣設備停用時間長，風、雨、雪嚴重影響其安全性，如不進行檢查、維修、加固，就會成為隱患，導致事故發生。
再者，今年施工任務的特點是高空作業及吊裝項目居多，如甘肅正寧項目140米高鋼塔的安裝、河曲項目兩臺直冷塔設備吊裝、烏拉蓋項目后爐膛受熱面的吊裝，中煤空冷塔設備的吊裝等等，因而節后施工安全防范絕不可大意！
我公司所屬河曲項目是在建項目中首個復工的項目，管理人員已從初九開始陸續返場，現施工人員業已陸續進場，并遵照甲方要求進行上崗前的健康體檢及三級安全教育等施工前的各項準備工作；公司所屬甘肅正寧項目其管理人員正在按照年前預定的20日全部到場向現場集結，其施工人員已在隨時聽候調遣返場；在建的英格瑪項目由于其特殊的地域已經在著手進場人員政審報批等準備工作，一旦政審通過，人員將在第一時間趕赴現場復工復產；陜西神木項目已在與所在項目甲方負責人溝通，人員已做好隨時進場進行所施工項目掃尾工作的安排布署；烏拉蓋在建項目由于其當地特殊的氣候條件，已做好甲方要求的4月份進場的準備工作；新疆哈密項目已在著手進行機械進場、人員及材料進場的準備工作，以確保項目的及早開工；中煤的鍋爐掃尾、空冷安裝項目以及煙風煤管道的制作安裝以及除塵器的安裝項目已在聽候甲方的安排隨時準備進場復工復產，另還有部分今年可能會新開工項目亦做了周密的布署。針對節后員工思想普遍渙散、精力不集中極易引發安全事故的普遍性，公司總經理肖海平做出重要指示：要求各項目務必召開“收心會”，接下來他還將奔赴各項目召開2024年“安全工作動員會”，目前公司上下統一認識：牢固樹立“以項目看發展論英雄”理念，強化“項目為王”導向，各項目堅持能早則早、能快則快、能多則多，推動更多重大項目“早復工、早開工、快建設”，持續掀起“大抓項目、抓大項目”攻堅熱潮，奮力沖刺一季度，確保實現“開門紅”。
針對節后復工存在的主要危險因素及其可能產生的后果，如節后綜合癥由于其身心疲憊、心情煩躁、精力不集中，極易引發的違章操作，要求各項目召開“收心會”及時加以警示和引導，以避免安全事故的發生；針對現場一些安全隱患，如現場機械設備長時間停止運行，現場的一些防護設施、機械設備、電線電路等停用時間較長，易受風雨、潮濕氣候的銹蝕或受老鼠的咬蝕等，可能會出現設備松動等情況，進而極易影響其安全性能等現狀，提出要求各項目在復工復產前要對所有的機械設備、電源電線及開關等進行一次大檢查以及必要的維修和加固，排除由此隱患導致的事故發生；加之去年各項目受雨雪及大風天氣影響，其節點普遍存在滯后，為了趕進度、搶生產，或者為搶抓一季度開門紅，有些業主及甲方或許會超能力、*度、超定員的要求我們趕工期，也就是我們通常所說的*度搶工期，這樣也極易導致施工安全事故等等，對此肖總反復強調指出：各個已復工和將要復工的項目務必“制定一份周密的復工復產方案”如哪些機械要進行檢查并維修保養、哪些安全防范設施應進行檢查加固等等，務必要召開一次安全生產專題會議，必須進行安全責任承諾和安全警示教育，提高安全意識，將員工的精神面貌調整到工作狀態。必須對新招錄用人員、特種作業人員、轉崗換崗人員進行系統性教育培訓，確保“不培訓不上崗，培訓不合格不上崗”；要求各項目現場務必要開展一次*的風險隱患排查，落實風險防控技術措施，做到措施不落實不生產、隱患不排除不生產。各項目必須制定應急處置預案，完善各自項目重點危險作業崗位和關鍵裝置的應急處置措施。
為確保員工權力得以保障也為進一步規劃公司的管理使其早日步入正軌，肖總還重點強調：各項目一定要按照公司規定，與用工人員第一時間簽訂用工合同，首先保證用工的合法性，其次，用工人員必須進行必要的體檢，對患有不適應病癥人員嚴禁錄用。
正如肖總所說：開好局、起好步，這對于安全生產工作尤為關鍵、尤其重要，只有這樣才能確保公司所屬各項目實現“開門穩”，進而實現“開門紅”。
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